通(tōng)過人(rén)力資源和(hé)調配流程的(de)系統化(huà)管理(lǐ)
積累和(hé)沉澱船員(yuán)考核和(hé)任職評價數據,建立高(gāo)風險船員(yuán)名單
關注船員(yuán)能力、意識和(hé)态度的(de)提升,以配員(yuán)和(hé)服務質量促進組織持續成功
基于ISM規則、ISO9001和(hé)ISO9004系統管理(lǐ)要素進行業務架構設計,将過程管理(lǐ)方法融入到業務功能設計中,涵蓋航運經營和(hé)船舶管理(lǐ)全部業務過程管理(lǐ);既适用(yòng)于中小規模企業,也(yě)适用(yòng)于集團公司架構,一次性投入滿足組織未來(lái)發展需求。
基于ISM規則管理(lǐ)要素的(de)業務架構設計,将過程管理(lǐ)方法融入到業務功能設計中,通(tōng)過過程管理(lǐ)提升安全文化(huà),促進安全業績。
基于ISO9001和(hé)ISO9004系統管理(lǐ)要素進行業務架構設計,涵蓋航運經營全部業務過程管理(lǐ),将過程管理(lǐ)方法和(hé)CRM管理(lǐ)理(lǐ)念融入航運業務功能設計中,實現以客戶爲導向的(de)營銷管理(lǐ)體系,提高(gāo)客戶滿意度,助力組織持續成功。
基于ISO9001和(hé)ISO9004系統管理(lǐ)要素進行業務架構設計,涵蓋船舶代理(lǐ)全部業務過程管理(lǐ),将過程管理(lǐ)方法和(hé)CRM管理(lǐ)理(lǐ)念融入船代業務功能設計,實現以客戶爲導向的(de)營銷管理(lǐ)體系,提高(gāo)客戶滿意度,助力組織持續成功。
解決進銷存過程管理(lǐ)難題,銷售計劃、報價、訂單跟蹤實時(shí)數字化(huà)管理(lǐ),把握供船及整個(gè)銷售服務的(de)關鍵節點和(hé)過程控制,讓企業提升服務品質,更好的(de)服務于客戶。