不知您有沒有思考過一艘船舶加上一船貨物(wù)的(de)價值相當于陸地上多(duō)大(dà)規模企業的(de)資産價值呢(ne)？這(zhè)個(gè)問題抛出來(lái)大(dà)家應該會馬上聯想到對(duì)等的(de)企業規模了(le)吧。
那麽管理(lǐ)這(zhè)麽大(dà)規模企業的(de)最高(gāo)管理(lǐ)層和(hé)部門管理(lǐ)者所擔當的(de)責任和(hé)所應具備的(de)職業素養大(dà)家應該可(kě)想而知。那麽我們是如何看待我們船上的(de)船長(cháng)和(hé)部門長(cháng)在組織中所擔當的(de)角色呢(ne)？
我認爲我們的(de)船長(cháng)就是一個(gè)分(fēn)公司的(de)總經理(lǐ)，船舶經營和(hé)管理(lǐ)的(de)業績以及被客戶和(hé)組織的(de)其他(tā)利益相關方認可(kě)的(de)程度主要取決于我們的(de)船長(cháng)。船長(cháng)如果站在分(fēn)公司總經理(lǐ)的(de)高(gāo)度去看待自己的(de)責任和(hé)應履行的(de)職責将會是完全不同的(de)結果。
而輪機長(cháng)和(hé)大(dà)副應該是分(fēn)公司的(de)兩個(gè)部門經理(lǐ)。作爲部門經理(lǐ)應該全力支持和(hé)協助船長(cháng)經營和(hé)管理(lǐ)這(zhè)艘船舶。總經理(lǐ)可(kě)以不精通(tōng)企業各個(gè)部門的(de)業務，但不等于總經理(lǐ)可(kě)以不過問各個(gè)部門業務開展的(de)過程和(hé)結果。同理(lǐ)，船長(cháng)可(kě)以不懂(dǒng)輪機業務，但不等于船長(cháng)可(kě)以不過問輪機部日常管理(lǐ)和(hé)工作的(de)執行情況和(hé)結果。
大(dà)管輪應視爲輪機部的(de)部門副經理(lǐ)，主要在輪機長(cháng)的(de)授權下(xià)管理(lǐ)輪機部内部事務。也(yě)就是說大(dà)管輪的(de)管理(lǐ)職能僅限于輪機部内部事務的(de)管理(lǐ)，而不能代表輪機長(cháng)與甲闆部大(dà)副進行工作對(duì)接。否則就會造成不對(duì)等，也(yě)會因此而産生很多(duō)不和(hé)諧。
- 作爲岸基各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，您把船長(cháng)當做(zuò)分(fēn)公司的(de)總經理(lǐ)了(le)嗎？
- 而作爲船長(cháng)，您有把自己定位爲一個(gè)分(fēn)公司的(de)總經理(lǐ)嗎？